近日，长住集团&明源云售楼系统项目启动会于长住集团总部圆满召开，长住集团总裁刘涛、副总裁傅杰、品牌营销中心总经理黄浙英、信息化负责人葛淼东，与浙江明源销售中心负责人吴雄江、项目中心负责人肖思佳、项目经理钱华及双方项目团队成员共同出席会议。会议上，双方领导及项目组团队就项目范围及目标、项目组织架构与职责、项目实施计划、项目成功要素及后续安排达成一致。

    明源云，是国内领先的地产数字化转型服务商，为全国6000+房地产企业提供智能商业解决方案和管理系统，实现对新房市场60%份额的覆盖，成功推进行业数字化智能化的实践。

    2021年是长住集团实现品牌迭代、布局全国至关重要的一年，多个春风长住产品落地开花。为保障业务关键点的精准管控，销售数据及时有效，助力决策效率提升，明源团队通过对长住集团和高层与多业务条线核心部门负责人的诉求进行多轮调研，充分了解客户需求，确定了搭建公司营销过程信息平台的项目实施目标，并就售前、售中、售后三阶段的目标分别进行讲解。

搭建公司营销过程信息平台

售前：通过接电接访沉淀客户信息，保障客户跟进信息可查、可分析；

售中：一方面，通过系统选房、在线管理做到在销售数据方面做到及时准确；另一方面，做到营销、财务共享房间应收款台账，实现销售与财务的回款信息统一，提升部门协同；

售后：提供应收款、欠款的提醒，加强款项催收，督促逾期业务办理。

    浙江明源销售中心负责人吴雄江表示，随着“十四五”规划的运行，以及浙江省委书记袁家军对数字化建设的要求，地产数字化已是大势所趋。明源团队希望双方共同通过数字化工具的运用，携手建设属于长住集团的销售管理体系，助力长住集团实行深耕浙江、布局全国的发展战略，并为集团未来更高速的发展助力。

    长住集团总裁刘涛总结道，长住集团目前深耕浙江区域，拥有多个千亩、万亩级项目。为了支撑集团信息化的建设布局，双方团队需要在项目推进方向同心合作，通过销管体系的搭建为各一线部门充分赋能，提升集团营销管理水平。

    长住集团在明源云的助力下，通过构建销售管理平台，全方位提升数字化营销能力，为一线整体工作提效助力，为高层决策赋能，未来能够更好地迈向在线化、数字化、智能化的新方向，焕发出更高的能效和更大的活力！